De 5 hovedveiledningene
Funksjonene til en veileder spenner fra å knytte avdelinger i en organisasjon til å koordinere og distribuere oppgavene.
Tilsynsførere må mestre emnet i sitt arbeid, bygge planer og ha ledelsesevner.
Ordet "overvåke" kommer fra de latinske ordene super, som betyr "om"; og videre, som betyr "se". Derfor er en veileder bokstavelig talt som ser en gruppe mennesker ovenfra.
En veileder kan ha flere roller; Du kan være en konsulent, leder, teambygger eller til og med en forandringsagent innen selskapet.
Grupper som er direkte knyttet til veiledere i et arbeidsmiljø er vanligvis kunder, samarbeidspartnere, underordnede, ledelse, ledelse og andre veiledere.
De 5 hovedfunksjonene til en veileder
1- Koordinere
I tillegg til å kombinere to eller flere elementer av samme hierarkiske nivå, er koordinat å overvåke det operative, organisatoriske, logistiske og administrative arbeidet i selskapet.
2- Link avdelinger
En veileder må tilpasse de ulike områdene og enhetene til målet med organisasjonen.
Dette tjener til å sikre at det er en sammenheng mellom arbeidet, handlingene og beslutningene til alle enkeltpersoner som jobber i selskapet.
3- Distribuere arbeidet
Etter å ha utformet jobbene, følg fordelingen av det samme. Denne funksjonen er nødvendig for å opprette utstyret.
Veilederen vil definere hvem som er ansvarlig for aktivitetene, hvem som skal spørre og hvem som blir informert, alltid ta vare på at arbeidsfordelingen er rettferdig.
4- Formidle og gi råd
Tilsynsførere løser ofte situasjoner mellom ansatte og ledere. En veileder kan ha en rolle som rådgiver og konsulent.
For å kunne gi råd, må du ha en ekspertuttalelse, som du kan påvirke en annen person innen beslutningstaking.
Rådgivning betyr ikke å utføre; Gode råd kan imidlertid påvirke målsettingen.
5- Evaluer
Denne funksjonen refererer til å estimere kunnskap, ferdigheter og ytelse til arbeidstakere og veileder selv.
For å gjøre dette må veiledere kjenne til evalueringsteknikkene. Noen er analyse av stillingen, måling av arbeidsytelse og anvendelse av tester, samt identifisering av personlighetstrekk hos ansatte.
