Bud elastisitet: Typer, påvirke faktorer og beregning

Leveransens elastisitet er en indikator som brukes i økonomi for å uttrykke responsen eller fleksibiliteten til mengden som tilbys av et produkt eller en tjeneste i møte med en endring i prisen. Det er nødvendig for et selskap å vite hvor raskt og effektivt det kan reagere på endrede markedsforhold, spesielt prisendringer.

Elasticiteten er representert i numerisk form og er definert som prosentvis variasjon i mengden som tilbys, dividert med prosentvis variasjon i prisen. Det er ønskelig at et selskap er svært mottakelig for prisendringer og andre markedsforhold.

En høy forsyningselasticitet gjør selskapet mer konkurransedyktig enn sine konkurrenter og tillater selskapet å generere mer inntekt og fortjeneste.

På kort sikt kan mengden av produkter som tilbys, være forskjellig fra produsert mengde, fordi selskaper har beholdninger som de kan akkumulere eller konsumere.

typen

Tilbudet på produktet kan beskrives som uelastisk når koeffisienten er mindre enn en; bedrifter finner det vanskelig å endre produksjonen i en gitt tidsperiode. For eksempel er tilbudet av hotellrom uelastisk.

På den annen side kan forsyningen beskrives som elastisk når koeffisienten er større enn en; Bedrifter kan enkelt øke produksjonen uten å øke kostnadene eller tidsforsinkelsene. Tilbudet om bøker er elastisk.

For en gitt forsyningskurve er det sannsynlig at tilførselselasticiteten varierer over kurven. Det er tre ekstreme tilfeller av forsyningselasticitet.

Perfekt elastisk

En prosentvis endring på nesten null i prisen gir en meget stor prosentandeler i tilbudt antall.

Perfekt uelastisk

Bare en mengde kan tilbys, uansett pris. En elastisitet på null indikerer at tilbudt kvantitet ikke reagerer på en prisendring, er tilbudt kvantum fastsatt. Tilbudet på mye land foran stranden er helt uelastisk.

Unitær elastisitet

Den prosentvise endringen i tilbudt kvantitet er lik prosentandelen i prisen. Fisketilbudet har enhetselasticitet.

Grafisk vises det som en lineær kurve som starter fra opprinnelsen:

Faktorer som påvirker

Kompleksiteten av produksjonen

Leveransens elastisitet avhenger veldig mye av kompleksiteten i produksjonsprosessen. For eksempel er tekstilproduksjon relativt enkel.

Arbeid er i stor grad ukvalifisert og det trengs ingen spesielle strukturer som produksjonsanlegg. Derfor er elastisiteten i tilbudet for tekstiler høy.

På den annen side er elasticiteten av forsyning for visse typer motorkjøretøy relativt lav.

Produksjonen er en flertrinns prosess som krever spesialisert utstyr, dyktig arbeidskraft, et stort nettverk av leverandører og store forsknings- og utviklingsutgifter.

Mobilitet av produksjonskomponenter

Hvis komponentene knyttet til produksjonen (arbeidskraft, maskiner, kapital, etc.) til et selskap som produserer et produkt, er lett tilgjengelige, og selskapet kan endre sine ressurser for å få dem til å produsere et annet nødvendig produkt, så kan det sies at dets Forsyningselasticiteten er høy.

Hvis motsatt blir brukt, er elasticiteten lav. For eksempel kan en trykkeri som lett bytter fra utskriftskort til gratulasjonskort, ha et elastisk tilbud.

Response time

Tilbudet er normalt mer elastisk på lang sikt enn på kort sikt for de produserte varene.

Det antas at alle komponenter i produksjonen kan brukes på lang sikt for å øke tilbudet. På kort sikt kan bare arbeidskraft økes, og selv da endringene kan være uforholdsmessig dyre.

For eksempel kan en bomullsboer ikke svare på kort sikt til en økning i sojaprisen på grunn av den tid det ville ta for å få det nødvendige landet.

Tilsvarende er melkeforsyningen elastisk på grunn av den korte perioden fra når kyrene produserer melk til produktene når markedet.

Tilgjengelighet av varebeholdninger

Hvis lagrene av råvarer og ferdige produkter er på et høyt nivå, kan et selskap svare på en endring i prisen: Tilbudet vil være elastisk.

Tvert imot, når aksjene er lave, tvinger reduksjonen i forsyninger prisene til å øke på grunn av mangel.

Ekstra produksjonskapasitet

En produsent med ubenyttet kapasitet kan reagere raskt på prisendringer i markedet, forutsatt at produksjonskomponenter er lett tilgjengelige.

Overkapasiteten i et selskap er indikativ for en mer proporsjonal respons i mengden som tilbys til endringene i prisen, noe som tyder på en elastisitet i tilbudet. Indikerer at produsenten kunne reagere hensiktsmessig på endringer i prisen for å matche tilbudet.

Jo større den ekstra produksjonskapasiteten, selskapene kan reagere raskere på prisendringer. Derfor, jo mer elastisk tilbudet, jo bedre produktet eller tjenesten.

Tilførselen av produkter og tjenester er mer elastisk under en lavkonjunktur, når en stor mengde arbeidskraft og kapitalressurser er tilgjengelig.

Hvordan beregnes det?

Ulike forskningsmetoder brukes til å beregne virkelighetenes forsyningselasticitet, inkludert analyse av historiske salgsdata og bruk av undersøkelser.

Alternativt kan en felles analyse brukes, klassifisere brukerens preferanser og deretter analysere dem statistisk.

Følgende ligning beregner tilbudets elastisitet (EO):

Prosentvis endring i antall tilbudt / Prosentandeler i pris

Prosentandelerendringen i tilbudt kvantitet (CPCO) beregnes som:

((Tilbudt kvantitet2 - Antall levert1) / Kvantitet tilbys1) x 100

På samme måte beregnes prosentandeler i pris (CPP):

((Pris2 - pris1) / pris1) x 100

eksempel

Markedsprisen på et selskap øker fra $ 1 til $ 1, 10, og øker dermed tilbudet fra 10 000 til 12 500.

Ved anvendelse av de ovennevnte formler er tilbudets elastisitet:

CPCO = ((12 500 - 10 000) / 10 000) x 100 = +25

CPP = ((1, 1 - 1) / 1) x 100 = +10

EO = +25 / + 10 = +2, 5

Positive tegn reflekterer det faktum at prisøkningen vil fungere som et incitament til å by på mer. Å være koeffisienten større enn en, er tilbudet elastisk, og reagerer på prisendringer. Dette vil gi deg en konkurransefortrinn over dine rivaler.

referanser