10 Tro på en vellykket person
En persons tro er tolkningen han gjør om hendelsene som oppstår i hans liv. For eksempel kan en person ha troen på at ting skjer med flaks.
Ved å observere vellykkede mennesker ser vi deres luksus, de tingene de har oppnådd, hvordan de klær eller hvordan de bor. Men vi fokuserer ikke så mye på deres tro, og i virkeligheten er disse grunnlaget for alt de har bygget.
Dette er noen eksempler på tro på at folk som oppnår høye resultater, pleier å ha:
Feil er bare et resultat
Mange anser feil som noe definitivt, som sluttresultatet av en prosess. Feil kan imidlertid også tolkes som et resultat, noe som også er helt nødvendig for å lære og få bedre resultater i fremtiden.
Jeg kan godta feil, alle svikter på noe. Men jeg kan ikke akseptere ikke å prøve. -Michael Jordan.
De stoler på seg selv
I begynnelsen av deres prestasjoner har vellykkede mennesker ikke andre som har tillit i sine ideer. Derfor må de stole på at de skal fortsette og løse de problemene som ligger underveis. Den tilliten er det som gjør at de kan jobbe hele tiden for å nå sine mål.
Stol på deg selv, da vil du vite hvordan du skal leve - John Wolfang von Goethe.
De tror mer på arbeid enn i talent
Virkeligheten er at talent ikke er knyttet til suksessen du har gjennom livet. Hva påvirker mer utholdenhet, hardt arbeid eller sosiale ferdigheter.
Hvis du ser på de rikeste menneskene i verden, har ingen av dem et bemerkelsesverdig intellekt, selv Bill Gates suspendert i skolen. Når det gjelder høytids-idrettsutøvere, trener de alle i timevis hver dag for å være i form.
Lag dine muligheter
Det er mulig at noen vellykkede har hatt en flott mulighet som forandret livet, men han måtte også være på det stedet, i det øyeblikket og har gjort noe som åpnet døren.
Men de fleste vellykkede mennesker tror på å provosere sine egne muligheter og gjøre det på en veldig enkel måte. jobber og lager kontakter.
De tror ikke på flaks
Relatert til forrige punkt. Folk som har oppnådd gode prestasjoner tror at resultatene de oppnår er avhengige av dem og ikke på ytre forhold.
Dette kalles kontrollpunktet; personer med intern kontroll må tro at det de får i livet, og hva som skjer med dem, er avhengig av deres handlinger.
De gir betydning for gjennomføringen mer enn ideene
Hver dag er det millioner av gode ideer over hele verden, men hvor mange er implementert godt? En ide kan forbli i luften hvis den ikke utføres riktig og med et godt lag.
Tusenvis av vellykkede internasjonale virksomheter er basert på en enkel ide, selv om få personer kunne gjennomføre det effektivt; facebook, linkedin, ebay ...
de fungerer
Fra troen på at du kan, handler du og så får du resultater. Hvis de er gode, vil en prestasjon ha blitt oppnådd, og hvis de er dårlige, vil den bli tolket som en måte å lære og fortsette å handle på.
Dette er den mest effektive måten å tolke fakta på, siden det vil være den eneste som vil føre til utholdenhet for å oppnå mål.
De er omgitt av et godt lag
Middelmådige sjefer foretrekker å stoppe veksten av sine ansatte fordi de føler seg truet med det. Vellykket folk omgir seg med et godt lag, hvis de kan være mer intelligente og talentfulle enn han er fordi han er den som vil hjelpe ham og vil tillate ham å oppnå sine prestasjoner.
De har mål
Uten mål er handlingen uorganisert og peker ikke på noe. Store selskaper over hele verden forvaltes av mål, som er idrettslag og deres høytidsutøvere. Den mest effektive måten å etablere mål på er å fikse dem på kort, mellomlang og lang sikt.
De løser problemer
Når vi støter på et problem, har vi to mulige tilnærminger: Vi tar det som noe som ikke kan løses, og som antar veien eller vi tolker det som en enkel hindring som en løsning må søke etter.
Folk som oppnår gode prestasjoner står overfor mange hindringer og problemer i veien, selv om de fokuserer deres oppmerksomhet på løsningen og dermed finner alternativer for handling.
Her har du en videooppsummering av artikkelen:
Hvis du likte artikkelen, gi "+1" og del i google + og facebook, og ikke "like" på facebook eller "retweet" på twitter. Dette vil hjelpe meg å fortsette å publisere. Takk!
