Usikker tilstand: Egenskaper og eksempler
En usikker tilstand er en utilfredsstillende fysisk tilstand som eksisterer i et arbeidsmiljø umiddelbart før en ulykke oppstår, og det var viktig å starte hendelsen. Det er en fare som har potensial til å forårsake skade på eiendom, skade eller død til en arbeidstaker, hvis ikke korrigert riktig.
Noen av disse farene er defekte sikkerhetsprosedyrer, utstyr eller verktøy som ikke fungerer, eller manglende bruk av nødvendig sikkerhetsutstyr, for eksempel vernebriller og masker. Generelt sett er det noe som eksisterte tidligere og er forskjellig fra de normalt aksepterte sikkerhetsforholdene.
Disse forholdene eksisterer rundt oss; For eksempel å være i en bil og kjøre den med høy hastighet genererer en usikker tilstand der du er utsatt for ulykker. Selv om vi er utsatt for slike forhold, overlater flertallet dem.
Når en ansatt er ansatt, må selskapet gi all informasjon og trening de trenger for å unngå usikre forhold.
funksjoner
Usikre forhold skaper risiko på arbeidsplassen, hjemme, i utendørsaktiviteter, etc.
Det er forskjellige egenskaper i henhold til den spesifikke konteksten, men generelt kan det sies at en usikker tilstand innebærer elementer som kan være skadelig for arbeideren, på kort eller lang sikt og i ulike tiltak.
Disse usikre forholdene gjør arbeiderne utsatt for en rekke risikoer. Blant de mest fremtredende risikoene er følgende:
Fysiske risikoer
Disse usikre forholdene forårsaker mange skader år etter år. Objekter på bakken er et vanlig eksempel.
- Alt som kan forårsake slips, turer eller fall, for eksempel ledninger på gulvet, glatte gulv, ujevne tråder på gangflater, overfylte arbeidsområder, ubeskyttede kanter, etc.
- Alt som kan forårsake faller, som for eksempel arbeid fra høyder, trapper, stillas, tak eller et forhøyet arbeidsområde.
- Ubeskyttet maskin med bevegelige deler som en arbeidstaker kan komme i berøring med ved et uhell.
- For høy temperatur på varme eller kulde.
- Høy eksponering for sollys / ultrafiolette stråler.
- Sterk og konstant støy forårsaket av maskineri.
Ergonomiske farer
Denne risikoen som skyldes en usikker tilstand oppstår når arbeidstakerens kropp er under stress på grunn av arbeidstypen, arbeidsforholdene og stillingen der han jobber.
Det er svært vanskelig å oppdage, siden innvirkningen på helsen er langsiktig. Kortsiktig eksponering kan forårsake muskelsmerter i dagene etter eksponering, men på lang sikt kan det føre til alvorlig sykdom.
For eksempel, dårlig justerte arbeidsstasjoner og stoler, hyppig løfting av objekter, ubehagelige og repeterende bevegelser, som må bruke for mye kraft ofte, vibrasjoner, etc.
Elektrisk risiko
Blant disse risikoene inngår løse kabler uten beskyttelse eller skille, dårlige elektriske tilkoblinger, manglende jordplugger eller feil ledninger, blant annet.
Kjemiske farer
Denne typen usikre tilstand oppstår når du blir utsatt for en eller annen type kjemisk forberedelse, uansett om den er solid, flytende eller gassformig.
- Gassutslipp av acetylen, propan, karbonmonoksid og helium.
- Kontakt med væsker som rengjøringsmidler, maling og syrer.
- Eksponering for bensin, løsemidler eller andre brennbare materialer.
Biologiske farer
Eksponering for skader eller sykdommer knyttet til arbeid, eller med mennesker, dyr eller infisert plantemateriale som du har kontakt med.
Blant arbeidsplassene med slike usikre forhold er blant annet skoler, barnehager, universiteter, sykehus, laboratorier, sykehjem og utendørs yrker.
Den vanligste risikoen kommer fra blod eller andre kroppsvæsker, insektbitt, bakterier og virus, og fjerning av dyr og fugler.
eksempler
Eksempler på usikre forhold på jobben er:
- Forstyrret arbeidsplass, uten nok plass til å bevege seg og arbeide fritt.
- Utilstrekkelig atmosfæriske forhold uten tilstrekkelige sikkerhetstiltak.
- Verktøy, maskiner og forsyninger som kan være defekte.
- Manglende tilstrekkelige advarselssystemer.
- Dårlig rengjøring.
- Bruk en maskin uten forutgående trening.
- Ikke legg inn Helse- og sikkerhetsannonser på synlige steder.
Praktisk eksempel i et selskap
Ta eksemplet på et produksjonsanlegg som avhenger av overføring av tunge materialer. Gaffeltruckens drift er en del av den daglige rutinen.
På slutten av arbeidsskiftet informerer føreren av en gaffeltruck veileder om at bremsene på gaffeltrucken hans sluttet å fungere.
Veilederen følger den etablerte prosedyren og legger et rødt klistremerke på rattet med et notat for vedlikehold som indikerer at bremsene ikke virker. Etiketten betyr også at de andre skiftene ikke skal bruke gaffeltrucken.
Når neste tur kommer, er det et sammenbrudd med levering av materialer. Veiviseren av det skiftet føles presset og ber en arbeidstaker å kjøre gaffeltrucken som tidligere var merket.
Arbeideren klatrer på gaffeltrucken og ser den røde etiketten. Les notatet, men bestem deg for at du kan teste om bremsene er kontrollerbare. Arbeideren slår på gaffeltrucken og går til en hylle.
Han merker at bremsene er helt døde og svinger til venstre for å unngå å treffe rekken. Dette fører til at han støter inn i den lukkede døren til bygningens parkeringsplass, og gjør to hull i den ved å slå den hardt.
Usikker tilstand vs. usikker handling
Denne ulykken skyldtes kombinasjonen av en usikker handling og en usikker tilstand. Den usikre tilstanden var at gaffeltrucken var igjen på anlegget med defekte bremser.
Den usikre handlingen refererer til en ansatt som vet at bremsene var defekte og han bestemte seg for å kjøre gaffeltrucken uansett.
Selskapet burde ha tatt med noe i sin prosedyre i tillegg til å ha en tag og et notat på gaffeltrucken for å immobilisere den. Til slutt var gaffeltrucken operativ i anlegget med de defekte bremsene.
På den annen side valgte arbeidstaker å kjøre en gaffeltruck som tidligere visste at bremsene ikke fungerte riktig.
Det er vanskelig å avgjøre om tilstanden eller handlingen var hovedfaktoren som bidro til ulykken. Det er svært viktig å holde ansatte ansvarlige for sine handlinger, men dette inkluderer også veiledere.
Forbedre usikre forhold
Ved å fordype seg i situasjonen som forårsaket ulykken, avslører detaljene at flere kunne ha blitt gjort for å forbedre forholdene som eliminerer risikoen. Generelt er forholdene mer forutsigbare enn handlinger.
Selv om det er lettere å fastslå usikre handlinger i en ulykke, er det også nødvendig å vurdere veilederens ansvar for å opprettholde et trygt arbeidsmiljø. Kontroller alltid om forholdene kunne vært forbedret for å unngå en ulykke.
Du kan ikke disiplinere en usikker tilstand. De bør bare bli vurdert for å bekrefte at de er trygge.
Den neste ulykken kan skyldes en usikker tilstand som ikke kunne sees. Husk at usikre handlinger kun kunne være halvt historien når du undersøker en ulykke.
