Materialressurser av et selskap: Administrasjon og klassifisering

De materielle ressursene til et selskap er alle de materielle eiendelene det har når de utfører sin virksomhet. Disse kan omfatte bygninger, råvarer, land, maskiner, kontorrekvisita, datautstyr, kjøretøy, blant annet.

Alle disse påvirker direkte eller indirekte i produksjonsprosessen av selskapet. Derfor må de se på seg selv med forstørrelsesglass og håndtere seg riktig for å øke produktiviteten og dermed oppnå hovedformålet med organisasjonen: maksimere profitt.

God ledelse kan avhenge av om en organisasjon arbeider effektivt og vellykket, eller tvert imot, og har kontinuerlige tap.

Derfor er det viktig å være oppmerksom på administrasjonen og integrasjonen av disse materialene når de planlegger organisasjonens aktiviteter.

administrasjon

Organisasjonen, som en enhet med sikte på å maksimere sin fortjeneste gjennom en effektiv bruk av sine ressurser, må håndtere ressursene nøye. Ellers kan dårlig ledelse forårsake tap, forsinkelser og problemer med aksjer.

Derfor er de tre spørsmålene som må stilles, følgende:

- Hvordan forbedre resultatet med de samme materialene?

Løsningene her kan være i kvaliteten på materialer, eller forbedring av produktiviteten.

- Hvordan redusere materialene som oppnår det samme resultatet?

Reduser forbruket av materialer, gjenbruk, eliminere unødvendig, og foreta en detaljert planlegging av materialene som er nødvendig.

- Hvordan redusere materialer som forbedrer resultatet?

Dette ville være det mest ambisiøse målet, og det kunne oppnås gjennom en kombinasjon av de to tidligere løsningene.

I denne forstand er det flere teknikker som skal implementeres i et selskap for å oppnå resultatene som er skissert over:

Lagerstyring

Overvåking av organisasjonens beholdning er viktig for å håndtere aksjer og øke fortjenesten, og dermed øke effektiviteten av dem.

Materialkravsplanlegging (MRP)

Med dette systemet er det mulig å finne ut den nødvendige mengden materialer, deler og komponenter når du genererer et bestemt sluttprodukt. Med dette vil vi kunne redusere utgifter på unødvendige materialer.

Kvalitetskontroll

Det er nødvendig å evaluere kvaliteten på de forskjellige materialene for å kunne tilby best mulig god eller service. På denne måten kan materialer av lavere kvalitet erstattes, øke nytten og med det endelige resultatet.

Gjenvinning og gjenbruk av materialer

Gjenbruk av materialer, enten å produsere med disse andre produktene eller direkte, er en god måte å redusere kostnadene på.

Vi må sørge for at materialresursen ved denne gjenbruk eller resirkulering ikke mister kvalitet, noe som påvirker sluttresultatet negativt.

integrering

Integrasjon er den funksjonen som ressursene som trengs for å gjennomføre planene og aktivitetene i organisasjonen er bestemt og oppnådd.

Når det gjelder materielle ressurser, er målene med integrasjon valget av pålitelige leverandører som sikrer kontinuerlig kvalitet i materialtilførsel og i oppfyllelse av optimale tider, samt periodisk overvåking.

Materialene må organiseres i varehus, enten for råvarer av varer i prosess eller sluttvarer.

Fremgangsmåte for å oppnå integrering av materielle ressurser

1- Definer behovene og egenskapene til de aktuelle ressursene.

2- Opprett kvalitetsstandarder, -tider og -egenskaper av materialer.

3- Bestem hvor materialene skal oppnås.

4- Velg den beste leverandøren basert på forrige studie.

5- Velg ressurser basert på tidligere standarder.

typen

Innenfor materialressursene kan disse deles inn i to typer: transformasjonsvarer og bruksvarer.

Behandling av varer

De er de som manipuleres og brukes til produksjon av andre varer. Disse kan brukes direkte eller indirekte.

direkte

De blir manipulert direkte i prosessen med å generere andre varer; for eksempel maskiner, datautstyr, råvarer eller verktøy.

maskiner

Her kommer alle maskiner som brukes i organisasjonen som tjener til å produsere forbruksvarer, inn. For eksempel, en maskin for å produsere klær i en tekstilfabrikk.

Datautstyr

Alt utstyr som brukes i virksomheten til selskapet, for eksempel datamaskiner eller tabletter.

Råvarer

Råvarer er ressurser som er oppnådd direkte fra naturen, som senere vil bli brukt i produksjonen av de endelige varene i organisasjonen. Noen eksempler kan være tre, jern, energi, vann eller olje.

Avhengig av opprinnelsen kan de deles inn i grønnsaker (tre, bomull, hvete ...), dyr (ull, lær, kjøtt ...), mineraler (jern, bronse, stål ...), væske og gass (vann, oksygen, nitrogen ...) og fossiler (olje, naturgass, kull ...).

verktøy

Den inneholder verktøyene som brukes i produksjonsprosessen; for eksempel hammere, negler, skruer ...

indirekte

Land, bygninger eller kjøretøy er materialer som indirekte påvirker produksjonen. Hvis de ikke eksisterte, ville produksjonen bli sterkt påvirket, og i mange tilfeller bli til og med umulig.

lander

Landet hvor selskapets anlegg ligger, er en del av sine materielle ressurser.

eiendom

De egne konstruksjoner, fabrikker eller kontorer som en organisasjon teller.

Elementer av transport

Hvis selskapet har kjøretøy brukt på et tidspunkt i produksjonsprosessen, er disse også materielle ressurser; for eksempel: lastebiler, varebiler, personbiler, etc.