Agustín Reyes Ponce: Biografi og Bidrag til administrasjonen

Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) var en av de viktigste ledende teoretikere i Mexico og i hele Latin-Amerika. I tillegg var han en av pionerene på dette feltet, og hans arbeid påvirket den administrative organisasjonen, offentlig og privat, av de omkringliggende landene.

I tillegg til sitt forskningsarbeid, er han kjent på utdanningsområdet. Han var lærer i flere universiteter, spesielt i den ibero-amerikanske. På dette universitetet var han en av skaperne av flere grader og av School of Industrial Relations.

Reyes Ponce reiste gjennom mange områder av verden, og samler alltid data for å fullføre sin forskning på den beste måten å optimalisere administrasjonen. Denne forbedringen er ikke uttalt bare for administratorer, men også for administratorer og arbeidstakere.

Betraktet som den viktigste forretningskonsulenten i Latin-Amerika, reyes Ponce aldri sluttet å jobbe. Kort før sin død fortsatte han å gi forelesninger og kurs.

Han mottok mange anerkjennelser i livet, og år etter hans død etablerte konsortiet av meksikanske universiteter «National Chair Agustín Reyes Ponce».

Biografi av Agustín Reyes Ponce

Første år

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, lærerens fulde navn, ble født 19. april i Puebla, Mexico, i en familie som stammer fra Ponce de Leon. Han var foreldreløs som en far da han var veldig ung og tilbrakte barndommen i byen Atlixco.

Hans kolleger på tiden understreker at han alltid var interessert i å lese og kultur. Med bare 3 år leser jeg forfattere som Jules Verne.

Reyes Ponce var også en elsker av klassisk musikk og hadde et flott anlegg for språk. Ved 18-årsalderen hjalp han medstudenter ved å lære dem litteratur.

studier

Reyes Ponce uteksaminert i lov fra Universitetet i Puebla i 1943, og mottok en ærverdig omtale. Mens han trente i dette emnet, tok han også muligheten til å skaffe seg kunnskap innen antropologi og filosofi.

Før han flyttet til Mexico City, i 1948, hadde han hjulpet å finne Social Security of Employers Center of Puebla.

Allerede i hovedstaden oppnådde han stillinger som representant for sentralforsamlingsstyret og var grunnleggende sjef for tekniske tjenester i arbeidsgiverforbundet i republikken Mexico.

Undervisning karriere

Bortsett fra hans forskningsarbeid, lærte han sin andre lidenskap. Han begynte å jobbe på dette feltet ved Universidad Iberoamericana, hvor han grunnla og regisserte School of Industrial Relations. Han fungerte også som teknisk direktør ved Institutt for økonomiske og administrative fag.

Han ga alltid klasser om administrasjon, og passerte gjennom institusjoner som det autonome universitetet i Mexico, Autonomous University of Puebla og Technological Institute of Higher Studies of Monterrey, i tillegg til nevnte Universidad Iberoamericana.

Forskningsaktivitet

Utvilsomt kommer den viktigste anerkjennelsen gjennom hans forskning og publikasjoner om administrasjon. For å skrive sine bøker om dette emnet, gjorde han et komplett arbeid med tidligere dokumentasjon, reiser rundt i verden og observere og samle data på dette feltet.

Blant de viktigste motivasjonene var det meningen å balansere produksjonsfaktorene. Han glemte aldri arbeidernes arbeidsforhold; Faktisk var jobbene deres grunnleggende for noen av arbeidsreformene i Mexico og for etablering av en minimumslønn.

Hans innflytelse var ikke begrenset til sitt fødselsland, siden han også ble anerkjent i resten av Latin-Amerika. I tillegg til teoretisering var han en av de viktigste forretningskonsulentene i regionen.

Jeg jobber i den posisjonen for selskaper som Mexican Airlines, Bacardi, National Bank of Mexico, Nestlé og Confederation of Industrial Chambers av De forente meksikanske stater, blant andre.

død

Etter en levetid på arbeid døde Agustín Reyes Ponce i Mexico City 22. oktober 1988. Inntil kort før han hadde død, hadde han gitt foredrag og kurs om hvordan administrasjonen skulle bli organisert for å være effektiv.

Hans karriere var verdig til mange priser og anerkjennelser, for eksempel Juan de Dios Legorreta-medaljen til Legion of Honor of Mexico, tildelt av National Institute of Economic Resources Development Professionals; og hans avtale som doktor Honoris Causa av flere universiteter.

Administrasjonen i henhold til Reyes Ponce

Verkene på administrasjonen av Reyes Ponce gjorde ham til den viktigste teoretiker på dette emnet i hele Latin-Amerika. Hans definisjon av hva er administrasjonen har blitt en grunnleggende referanse for alle organisasjoner, offentlige eller private.

Ifølge forskeren er administrasjonen "et systematisert sett med regler for å oppnå maksimal effektivitet i måtene å strukturere og drive en sosial organisme".

Når det er sagt, tar han et skritt fremover og konkluderer med at "moderne administrasjon skal fokusere på nye og nåværende vurderinger som hjelper det humanistiske samfunnet."

Ved å fokusere administrasjonen på denne måten forsøker den ikke bare å gjøre den mer effektiv i sin interne funksjon, men det sier også at den må søke å favorisere hele samfunnet.

Egenskaper av administrasjonen i henhold til Reyes Ponce

-Universalidad

Administrasjonen er typisk for enhver sosial organisme, siden den skal fungere ordentlig, trenger den en koordinering av dens midler. Uansett omfanget av den sosiale organisasjonen, vil dets administrative system alltid ha felles elementer.

-specificity

Det administrative fenomenet er uavhengig av andre, for eksempel økonomisk eller juridisk.

-Tidsenhet

Det er sant at enhver administrasjon går gjennom ulike faser, men sammen vil alle elementene som karakteriserer det, alltid være tilstede.

- Hierarkisk enhet

Selv om det er et hierarki innenfor enhver organisasjon, er alle innleggene en del av samme administrasjon: fra sjefen til den siste sekretæren.

Hovedbidrag

I hans bøker tilbyr Reyes Ponce et system for å forbedre effektiviteten til enhver administrasjon, uansett hvilket område det tilhører. For å lette denne utviklingen deler prosessen i to deler: en mekanisk og en dynamisk scene.

Mekanisk stadium

I dette stadiet inneholder forfatteren aspekter som fremsyn, planlegging og organisering.

-Previsión

Det er øyeblikket hvor en plan basert på teknisk forskning er utviklet for å oppnå de ønskede målene. Han oppsummerer det i spørsmålet "hva kan jeg gjøre?"

Denne fasen er delt inn i tre andre: definisjonen, forskningen og søket etter alternativ.

-planning

I dette stadiet er handlingene som skal utføres, løst. All nødvendig prosess er planlagt, og definerer klokkeslettene som beregnes for å oppnå målene, samt budsjettet. Spørsmålet å svare ville være "hva skal jeg gjøre?"

-Organisation

På dette punktet i prosessen må du svare på spørsmålet "Hvordan skal jeg gjøre det?" Det er på tide å organisere alle elementene, fra mennesker til materialer, for å få mest mulig ut av det.

Dynamisk scene

Denne scenen består av tre forskjellige elementer: integrasjon av ressurser, ledelse og kontroll.

-Integrasjon av ressurser

Vær særlig oppmerksom på menneskelige ressurser. Det er nødvendig å ansette og trene arbeidstakere som anses nødvendig for å oppnå ønsket mål.

Fortsett med oppsummeringene i form av et spørsmål, det tilsvarende spørsmålet er «med hvem skal jeg gjøre det?».

-retningen

Det definerer det som den delen av administrasjonen som tar beslutninger, selv om den ofte også delegerer del av det ansvaret. Det er også ansvarlig for å kontrollere at disse beslutningene er oppfylt.

Jeg ville svare på spørsmålet "blir det gjort?" For å være effektiv må du kommunisere riktig og lede rimelig, ikke bare på grunn av autoriteten du har.

-kontroll

I dette stadiet er det etablert systemer for å måle om alt fungerer riktig og om nødvendig for å rette opp eventuelle feil eller feiljusteringer. Spørsmålet å svare er «hva ble gjort?».