Transformative aktiviteter: egenskaper, bidrag til utvikling og eksempler

De transformative aktivitetene er de forskjellige trinnene eller prosessene som gjør at råmaterialene blir transformert til et sluttprodukt. Denne transformasjonsprosessen begynner ved å designe produktet og detaljere materialene som produktet er produsert av.

Deretter transformeres disse materialene gjennom produksjonsprosesser for å transfigureres inn i det nødvendige stykket. Den moderne transformasjonen innebærer alle mellomprosesser som kreves ved produksjon og integrasjon av elementene i et produkt. Noen næringer, som halvleder- og stålprodusenter, bruker begrepet fremstilling i stedet.

Transformasjonen utføres med produksjon av varer til bruk eller salg ved bruk av arbeidskraft og maskiner, verktøy, kjemisk eller biologisk behandling eller formulering.

Begrepet kan referere til en rekke menneskelige aktiviteter, fra håndverksprosessen til høyteknologien. Det brukes imidlertid hyppigere til industrielt design, hvor råvarer omdannes til ferdige produkter i stor skala.

funksjoner

Fabrikkanlegg bruker ofte en forsamlingslinje, som er en prosess der et produkt samles i rekkefølge fra en arbeidsstasjon til den neste.

Ved å transformere produktet gjennom en samlebånd, kan ferdigproduktet settes sammen raskere og også med mindre manuell arbeidskraft.

Risikostyring er den viktigste delen av transformasjonen. Forvaltningen av denne risikoen inkluderer:

produktivitet

Balanseringseffektivitet med produktivitet oversetter til fortjeneste. Lav produktivitet betyr høyere kostnader på grunn av sløsing med arbeidskraft og overhead.

Kvalitetskontroll

Hvis produktene ikke er produsert med konstant kvalitet, er det mulig at et selskap ikke overlever.

Erfaringene fra kundene må være positive i alle merkevareprodukter. Ellers kan hele selskapet bli påvirket.

utforming

Produsenter må sørge for at deres produkt er godt utformet for å slå konkurrenter. Når det er designet med kvalitet og innovasjon, skiller et produkt seg fra de andre.

lønnsomhet

Både fordelingen av arbeidskraft og robotstøtte, materialets kvalitet og enhedsprisen påvirker lønnsomheten i transformasjonen.

Hvis et produkt ikke er lønnsomt, vil det mislykkes og bringe resultatet av hele selskapet i fare. Bilindustrien gjør produksjonen mer lønnsom ved å skape forskjellige bilmodeller basert på delte plattformer.

Typer transformative aktiviteter

På enhetens nivå

De er de aktivitetene som utføres hver gang en enhet produseres. For eksempel brukes maskin- og energitimer hver gang en enhet produseres.

Direkte materialer og direkte arbeidsaktiviteter er også aktiviteter på enhetsnivå, selv om de ikke er generelle kostnader.

På batch nivå

Maskinkonfigurasjoner, inspeksjoner og produksjonsplanlegging er eksempler på aktiviteter som er relatert til partier, men ikke til individuelle produkter.

På produktnivå

Utstyrsvedlikehold, rutinemessig testing, vedlikehold av materialelister og materialhåndtering er noen eksempler på aktiviteter på produktnivå.

På installasjonsnivå

Eksempler på aktiviteter på installasjonsnivå er fabrikkstyring, vedlikehold, sikkerhet og avskrivning av anlegget.

Hvordan bidrar transformative aktiviteter til utvikling?

De transformative aktivitetene utgjør en vesentlig del av Bruttonasjonalproduktet (BNP), skaper produkter og er en motor av økonomisk vekst, som er avgjørende for alle utviklede økonomier, selv om den overordnede trenden i utviklede land er tertiær sektor.

Uten en transformerende sektor vil det være svært vanskelig for et lands økonomi å opprettholde innovasjon.

Nødvendig for verdenshandelen

Ifølge Verdenshandelsorganisasjonen er 80% av interregional handel for produkter, og kun 20% er for tjenester.

Dette innebærer at produkter er nødvendig for å markedsføre utenlandske produkter. Ellers vil et stort handelsunderskudd akkumuleres.

Avgjørende for tjenesteytende næringer

Selv om omtrent 66% av de fleste økonomier er sammensatt av tjenesteytende næringer, er disse bransjene avhengig av produktene som er forvandlet til driften og for egen teknologisk utvikling.

For eksempel er detaljhandel og lagringsindustrien, som står for 11% av USAs BNP, i ferd med å selge foredlede produkter.

Flyselskapet, telekommunikasjon og programvareindustrien er avhengig av fly, telefoner og datamaskiner, både for deres eksistens og for deres teknologiske fremgang.

Opprettelse av arbeidsplasser

Institutt for økonomisk politikk i USA har funnet ut at hver produksjonsjobb støtter tre andre jobber i økonomien generelt, gjennom en "multiplikatorvirkning".

Økonomisk vekst

Produktiviteten til transformative aktiviteter øker ca. 3% hvert år i USA, fordi teknologiske fremskritt alltid gjøres for fabrikkens maskineri.

Tvert imot er serviceindustrien avhengig av teknologiske fremskritt i maskineri.

Også siden maskiner kan lage andre maskiner, kan det være det som kalles eksponentiell vekst.

Nasjonal makt

I løpet av de siste 100 årene har de fire eller fem mest kraftfulle landene i verden kontrollert om lag 75% av verdensproduksjonen av industrimaskiner.

Dette skyldes at industrimaskiner brukes både til å generere rikdom og å produsere militært utstyr.

Hvis alle verdens regioner hadde den uavhengige kapasiteten til å produsere bearbeidede produkter, ville det være liten mulighet til å skremme og dominere land.

Eliminering av fattigdom

Produksjon skaper jobber for middelklassen, som holder fast i en middelklassekonomi. Fagforeninger trives i industrien fordi det er lettere for arbeidstakere å forhandle.

eksempler

Den grunnleggende listen over transformative og industrielle sektorer, eller sekundær sektor av økonomien, er følgende:

- Bilindustrien.

- Mat.

- Elektrisk industri.

- Forbruksvarer (alle forbruksvarer).

- Metallurgisk industri.

- Kjemisk industri.

- Konstruksjon.

- Energibransjen.

- Tekstiler og klær.

- Glassindustrien.

Et eksempel på transformative aktiviteter er bruken av gummitrær for å produsere latex som råmateriale for å lage støv av gummi. Røkt gummi- eller gummibearbeiding inngår i transformasjonsprosessektoren.

Transformasjonssektoren er nært knyttet til ingeniørfag og også til industriell design.

Eksempler på store transformatorer eller produsenter i Nord-Amerika er General Motors Corporation, General Electric, Procter & Gamble, General Dynamics, Boeing, Pfizer og Precision Castparts.

Eksempler i Europa er Siemens, Volkswagen Group, Michelin og FCA. I tillegg er blant eksemplene i Asia Toyota, Panasonic, Yamaha, Samsung, LG og Tata Motors.